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Sciences de la vie 4.0
Défis de l'industrie des sciences de la vie
L'industrie des sciences de la vie est complexe et constamment soumise à de nouvelles contraintes logistiques. L'augmentation des délais d'approvisionnement des matières premières, la rareté des ingrédients actifs et les changements soudains de la demande mettent votre chaîne d'approvisionnement sous forte pression alors que les ruptures de stock ne sont pas une option. Une bonne planification de la demande est nécessaire pour produire les bons produits dans la bonne quantité et éviter la détérioration. De plus, vous devez expédier la quantité optimisée de produits au centre de distribution approprié pour contrôler vos coûts de transport et vos délais de livraison.
Votre processus actuel de planification de la demande vous permet-il de répondre aux besoins de vos clients ?
SKU Science offre une alternative solide à Excel et à d'autres logiciels de prévision de la demande, souvent complexes à utiliser et à maintenir. Notre solution apporte bien plus que de simples prévisions. Découvrez ci-dessous comment nous pouvons vous aider dans votre processus S&OP.
Améliorez votre processus de planification de la demande
Soutenu par la publication de plusieurs livres, SKU Science propose une
méthode simple et efficace pour améliorer votre processus de planification de la demande.
Alors que de nombreux vendeurs de solutions ne parlent que d'algorithmes d'IA, notre plateforme supporte
un processus de prévision de la demande bien défini afin de faciliter vos revues S&OP.
Comme de nombreux acteurs des sciences de la vie, vous appliquerez facilement les meilleures pratiques en matière de prévision de la demande.
La plateforme génère une
prévision de base à l'aide
d'algorithmes spécialisés
mis en œuvre par nos
experts en science des données.
Vos équipes peuvent enrichir
les prévisions de référence
avec des informations
collectées sur le terrain.
Grâce aux indicateurs de
performance clés liés aux délais,
vos prévisions sont automatiquement
triées et organisées pour
se concentrer sur les produits
critiques de l'entreprise.
Optimisez les prévisions qui impactent votre activité
Approvisionnement
Améliorez vos prévisions en fonction
des délais de livraison des principes
actifs et autres matières premières.
Production
Optimisez vos prévisions
en fonction des délais de production.
